En management près de 80% des échecs sont dus au fait que le collaborateur n’a pas compris ce qu’on attendait de lui. C’est pour éviter cela que d9 consulting vous accompagne
D9 consulting
d9 consulting vous apporte son expérience opérationnelle du management des entreprises, des hommes, et les méthodes du management de projet. Basé en île de France, notre objectif est avant tout d’accompagner les entreprises dans leur développement, leur transformation et leurs réflexions stratégiques. Placer clients et collaborateurs au coeur des enjeux de l’entreprise, c’est cette différence qui témoigne donc de notre volonté d’excellence.
Nos Compétences
Stratégie
Planification stratégique
D9 consulting vous aident a planifier sur le long terme, afin de construire une vision plus large de vos ambitions. En effet la planification vous donnent une voix à suivre mais permet également d’anticiper en cas d’imprévu.
Identité de l'entreprise
Savoir qui est l’entreprise est primordial pour pouvoir concevoir des stratégies cohérentes. il est vrai que l’identité visuelle d’une entreprise est importante, mais le travail est plus profond que ça. Développer l’image collective perçu par les clients et les employés est nécessaire pour l’évolution de l’entreprise.
Vision stratégique
Nous vous aidons a imaginer l’avenir de votre entreprise, afin de fixer un cap sur l’evolution du marché et les stratégies mise en place par vos concurents.
Compétence clés
les “core competencies” font partie des piliers de l’analyse stratégique. D9consulting vous accompagne dans une stratégie de gestion des compétences. Prévoir l’évolution de celle ci permet d’anticiper, afin d’investir dans la formation des salariés.
Objectifs stratégique
D9 consulting vous accompagne dans le choix de vos objectifs. Evaluer les enjeux, lister plusieurs orientation, proceder à l’analyse et mener une post évaluation des résultats font partie de nos compétences.
Processus d'innovation
D9 consulting vous accompagne dans le choix de vos objectifs. Evaluer les enjeux, lister plusieurs orientation, proceder à l’analyse et mener une post évaluation des résultats font partie de nos compétences.
Management
Méthode de management
D9 consulting vous accompagne afin d’elaborer une stratégie de management. Adopter une posture positive envers ses collaborateurs est essentiel pour le bien de votre entreprise. De plus nous vous aidons a repérer, anticiper, corriger des erreurs qui peuvent nuire a l’image de votre entreprise.
Gestion des conflits
La gestion des conflits est un point important, l’image de votre entreprise en depend. Anticiper les tensions permet désamorcer les conflits. D9consulting vous apportent son expertise a travers des solutions innovantes.
Objectifs individuels
Pour une implication individuels en cohésion avec l’entreprise, des objectifs individuel sont mis en place. Ils poussent le collaborateur à s’impliquer dans des actions pour lesquelles il peut apprécier les résultats et bien sur être récompensé.
Leadership
Etre un leader n’est pas une qualité inné. D9consulting met en place un coaching qui vous permettra de le devenir.
Prise de décision
Savoir décider est très important, mais pour cela il faut savoir prendre du recul. En effet la prise de décision ne doit pas être effectué de manière précipité ou être guider par ses émotions.
Savoir déléguer
Savoir déléguer permet une meilleurs gestions du temps pour pouvoir ainsi se consacrer a d’autres taches. Il permet egalement d’impliquer ses collaborateurs par un geste de confiance.
Marketing
Stratégie marketing
D9 consulting vous aide a définir une stratégie marketing pertinente, efficace et en phase avec votre stratégie existante. Nous étudions les opportunité et menaces de votre environnement pour pouvoir entamé les phases de segmentation, de ciblage et enfin de positionnement.
Marketing opérationnel
Aprés avoir ciblé les axes stratégiques, nous mettons en oeuvre les action marketing.
Analyse marketing
D9 consulting détecte pour votre entreprise les opportunités de marché. Notre méthode consiste également a analyser la concurrence par le benchmark.
Marketing digital
Le marketing digital est de nos jours indispensable pour toute entreprise, car il permet de faire connaitre sa marque, son site internet, fidéliser ses client mais aussi vendre des produits et des services.
Communication
la communication est le piliers du marketing. Elle consistent à attirer les consommateurs vers votre offre. Le service web marketing de d9 consulting vous oriente vers la solution la plus adapté.
Relation client
au vue de nombreuse concurrence sur le marché aujourd’hui, il est important de fidéliser sa clientèle. Le marketing relationnel permet aux marque de créer une relation client forte.
Stratégie
d9 consulting travaille sur les grandes orientations de votre entreprise et vous fait des recommandations sur la nature même de votre business. En effet, d9 consulting vous propose des solutions innovantes et performantes pour résoudre les divers problèmes rencontrés dans votre entreprise.
ANALYSE DES DONNÉES
DIAGNOSTIC
PLAN D'ACTION
Développement
le développement commercial est un enjeu majeur pour les dirigeants de Pme-pmi.
C’est pour cela, que d9 consulting vous accompagne dans une stratégie personnalisée avec un plan d’action commerciale efficace afin de trouver le juste équilibre entre la prospection et la fidélisation de la clientèle.
C’est pour cela, que d9 consulting vous accompagne dans une stratégie personnalisée avec un plan d’action commerciale efficace afin de trouver le juste équilibre entre la prospection et la fidélisation de la clientèle.
Management
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MÉTHODES
d9 consulting s’occupe de la définition et la communication des méthodes de management que vous souhaitez voir appliquer dans votre entreprise tout en respectant les obligations sociales
FORMATION
d9 consulting vous propose son savoir-faire et son expertise pour accompagner la progression des hommes et des organisations
COACHING
un coaching personnalisé qui permet de développer le business de l’entreprise grâce à une équipe encore plus compétente.
MOTIVATION
Valoriser ses collaborateurs, leurs confier des responsabilités, définir une progression de carrière, et surtout créer un environnement de travail favorable. C’est ce que vous propose d9 consulting.